Incumbencias del Licenciado en Administración de Empresas.

Ámbitos de actuación del Licenciado en Administración, referidas al Art. 14 de la Ley Nº 20.488.

1. Funciones directivas de análisis, planeamiento, organización, coordinación y control.

1.1 Desarrollo de herramientas para la toma de decisiones.

1.2 Asesoramiento en la definición de Misión, Visión y Valores.

1.3 Plan estratégico de negocios.

1.4 Estrategias y herramientas para la excelencia organizacional.

1.5 Administración de consorcios.

1.6 Elaboración del Informe de Gestión en Administración de Consorcios.

1.7 Generación de informes para cada nivel decisorio.

1.8 Elaboración de Presupuestos

1.9 Implantación de sistemas de costos.

1.10 Control de Gestión y definición de estándares.

1.11 Generación de Tablero de Comando y Tablero de Mando.

1.12 Negociación y mediación con otras organizaciones y con el sector público.

1.13 Diagnóstico de la Calidad de la Gestión.

1.14 Implementación del Plan de Mejoras.

1.15 Tutorías de Calidad.

1.16 Participación y coordinación en la elaboración del diagnóstico de la situación de la organización frente a la responsabilidad social empresaria.

1.17 Desarrollo, implementación u optimización de políticas, programas y actividades de responsabilidad social empresaria.

1.18 Asesoramiento y elaboración del reporte de sostenibilidad y/ o balance social.

1.19 Verificación independiente del reporte de sostenibilidad y/ o balance social.

2. Elaboración, implantación de políticas, sistemas, métodos, procedimientos de administración, finanzas, comercialización, presupuestos, costos y administración de personal.

2.1 Análisis, diseño e implementación de medios de procesamientos de datos, sistemas de información y control.

2.2 Métodos y procedimientos administrativos. Definición, opiniones y dictámenes.

3. Definición y descripción de la estructura y funciones de la organización.

3.1 Análisis, descripción y diseño de puestos.

3.2 Diseño de la estructura de la organización:

• a. Emisión de un informe con una propuesta estructural y el diseño del organigrama.
• b. Redacción de un manual de funciones. c. Redacción de otros manuales.

3.3 Evaluación y diagnóstico en materia de eficiencia estructural.

3.4 Diseño de relaciones estructurales en alianzas estratégicas, integraciones o diversificación por adquisiciones o fusiones.

3.5 Diseño de relaciones estructurales entre la organización y otras empresas que lleven a cabo procesos o actividades tercerizadas.

3.6 Reestructuración de organizaciones, redimensionamiento.

4. Aplicación e implantación de sistemas de procedimiento de datos y otros métodos en el proceso de información gerencial.

4.1 Estudios sobre comercialización nacional e internacional en sus diversas herramientas

4.2 Definición y evaluación del portafolio de negocios de la organización

4.3 Informes destinados a la toma de decisiones en materia de incorporación o liquidación de segmentos con relación al portafolio de negocios de la organización.

4.4 Evaluación y estudios sobre investigación de mercados segmentación y posicionamiento de productos y/ o servicios.

4.5 Estudios sobre políticas de precios, selección de canales de distribución y logística.

4.6 Elaboración de propuestas sobre medios de comunicación.

4.7 Asesoramiento en materia de presentación de ofertas de licitaciones nacionales o internacionales, o en caso de compras directas de bienes o servicios.

4.8 Participación en la gestión de licitaciones o compras directas.

4.9 Informes destinados a la toma de decisiones en materia de importación o exportación o tercerización de bienes y servicios.

4.10 Formación y gestión de consorcios de exportación y/ o entidades de comercialización internacional.

4.11 Formación de clusters o sistemas de actividad cooperativa entre organizaciones de cualquier tipo.

4.12 Estudios y evaluación de informes sobre producción, evaluación, costos y políticas de inventarios.

4.13 Planeamiento y control de la producción. Evaluación de proveedores, rediseño de procesos operativos.

4.14 Evaluación de costos de aprovisionamiento.

5. Referente a relaciones industriales, sistemas de remuneración y de más aspectos vinculados con el factor humano en la empresa.

5.1 Negociación y mediación (por reunión).

5.2 Mejora de las relaciones interpersonales.

5.3 Técnicas para optimizar equipos de trabajo.

5.4 Asesoramiento en materia de resolución de conflictos organizacionales.

5.5 Estudios y análisis vinculados con los RR.HH.

5.6 Búsqueda, selección e inducción de personal.

5.7 Estudio y análisis de remuneraciones.

5.8 Relaciones con el personal y entes vinculados con la relación laboral.

5.9 Evaluación del potencial humano y evaluación de desempeño.

5.10 Diseño y planes de capacitación.

5.11 Gestión del conocimiento y determinación del capital intelectual.

6. Toda otra cuestión de dirección o administración en materia económica y financiera con referencia a las funciones que le son propias del Licenciado en Administración.

6.1 Evaluación y estudios de factibilidad en aspectos administrativos y financieros de proyectos de inversión y radicación de capitales.

6.2 Informes destinados a la toma de decisiones en materia de fusiones, adquisiciones, empresas conjuntas, explotación de licencias o franquicias.

6.3 Gestión de proyectos organizacionales.

6.4 Análisis y gestión financiera.

6.5 Asesoramiento en materia de participación en el mercado de capitales.

6.6 Asesoramiento en materia de gestión de préstamos bancarios, financieros u obtención de financiamiento de cualquier tipo.

6.7 Participación en la gestión de préstamos bancarios, financieros, u obtención de financiamiento.